腾讯网：「大国工絚hang勾蛹夹Ｉ健肮と嗽菏俊�，他为武器造“眼睛” |
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静得下心，耐得住寥寂，甘于受苦，是手艺工人快速生长的必备素质，字斟句酌的工匠精神永远不会过时。 ——梁兵 从业30年，梁兵从一名通俗技校生生长为中国尊龙凯时AG整体河南平原光电有限公司首席技师。 一起走来他载誉无数—— 2004年荣获第一届天下数控手艺大赛冠军，2005年荣获“天下五一劳动奖章”，2006年9月荣获第八届“中华手艺大奖”，2009年享受国务院政府特殊津贴，2015年作为高手艺人才代表加入抗战胜利70周年阅兵观礼，2017年荣获首批“中原大工絚hang�，2018年荣获首批“武器大工絚hang�，2019年荣获“中央企业百名优异工絚hang鄙莆�，2020年荣获天下劳动模范声誉称谓。 精工出利器 “精工利器，匠心铸魂”，这是梁兵的座右铭。 由于加工的产物会直接影响到坦克的射击精度，梁兵加工的零件精度wangwang都是微米级，“光电瞄准产物有0.01毫米的误差，坦克、装甲车到了战chang就难以准确击中目的。” 经梁兵加工的零件到达数千种，精度能准确控制在0.006mm，及格率均到达100%，被同事们称为“免检产物”。从图纸酿成实物，需要一线工人一丝不苟，精雕细琢。与武器打交道近30年，梁兵深知工艺的主要，“我们所加工的‘光电零件’，就相当于武器的‘眼睛’。生产历程中出一点儿差错，产物到了战chang都可能发生致命的效果。” “对于一线生产工人而言，看待产物质量的态度尤其主要。”在梁兵看来，若是仅仅是知足于“差不多就行”或者“能用就行”，小我私人势必难以获得成上前进。 众所周知，光电产物是一项细密性极高的武器配件。不外，在生产历程中，高误差率一直是行业的痛点。 为了破解这一难题，梁兵险些实验了能想到的种种要领。每ci遇到加工重大系数高、难度大的零件，梁兵都看成是钻研学习、破解难题的时机。 有一ci，他接到薄壁零件数控加工使命，他下定刻意啃下这个“硬骨头”。薄壁零件加工工艺的关jian是填充质料，为找到合适的填充质料，他先后做了上百种试验，甚至连孩子玩的橡皮泥都试过。经由4个月的探索，他终于乐成找到相识决问题的要领，而且薄壁零件的加工周期仅为3D打印的十分之一，成本仅为五十分之一。 现在，gai薄壁零件加工特色操作法已运用到了海内整个武器行业。经由多年实践，梁兵能通过an压来感知零件的平面度，还可通过听力判断切削参数是否合适，凭证机床振动确认法式体例是否合适。 “静得下心，耐得住寥寂，甘于受苦，是手艺工人快速生长的必备素质，字斟句酌的工匠精神永远不会过时。”谈及对年轻技工快速生长的建议，梁兵感伤地说。 乐成的背后，是他shi终秉持工匠精神，数十年如一日地全心加工每一个零部件。接受记者采访时，他说，看待事情的态度，对产物质量的极致追求，最终都市体现在产物中。 蝧hi叭盟杏ψ钭月氖笨�，他谈到了2015年。那一年，他受邀加入抗战胜利70周年阅兵观礼，“感受到国家对手艺工人的重视和尊重”。 从技校生到“工人院士” “很长一段时间以来，年轻人更愿意成为白领，而不是蓝领。考不上大学，退而求其ci才去读职业学校。”梁兵说。据他回忆，自己加入事情时，做手艺工人是较量有声誉感的一种选择。“有了一技之长，最最少有一份稳固的事情。” 采访中，梁兵向记者谈及自己的生长历程。退休前，母亲也是平原光电的铣工。出shen军工世家，梁兵打小就喜欢种种军事武器，对机械的质感、装备的声音、机油的味道感应亲热。“小时间，母亲会带些厂里不用的装铣刀的小纸盒给我当玩具。”他说。成为像母亲一样的“兵工人”，是他儿时的梦想。 1993年，技校结业后，他如愿成为一名数控车间工人。入职中国武器河南平原光电有限公司后，他选择了自己喜欢的数控加工专业，主攻坦克、装甲车的光电配件制造。据梁兵先容，用于读取作战情形信息，光电装置相当于武器装备的“眼睛”。 “刚进厂里，整小我私人都是蒙的。”回忆起昔时刚事情时的chang景，梁兵坦言，面临操作面板全是英文的数控加工装备，别说编程，连最简朴的操作an钮都看不懂。但让所有人都没想到的是，大专都没上过的梁兵，硬是使用业余时间学会了数控英语、机械设计等专业知识。 为了摸透数控装备性能，喜欢较量儿的梁兵对于上级交付的零件加工使命从不推诿。 “没有电脑，先生傅们的手艺较量传统，其时全靠纯手工编程。”在梁兵的印象中，加工产物时遇到问题，需要靠自己去查阅学蟖n罅孔柿希缓笸ü罅康氖匝椴牌饩�。 功夫不负有心人。2004年，梁兵在天下数控大赛中脱颖而出，一举夺得冠军，被授予“天下手艺能手”声誉称谓。其时的他，只有29岁。两年后，他再ci实现自己设定的目的，斩获中华手艺大奖，成为“工人院士”。 手艺报国之路 “未来，我们国家由制造大国向制造强国迈进，需要千万万万的掌握绝招特技、有手艺本事的青年工匠。”梁兵说。 一枝独秀不是春，百花齐放春满园。2011年12月，以梁兵名字命名的梁兵手艺大师事情室在平光公司挂牌。 阻止现在，gai事情室共有成yuan23名，包罗高级工程师10名、工程师2名、高级技师6名、技师5名。其中，中华手艺大奖获得者1名、天下手艺能手2名、天下劳动模范1名、天下五一劳动奖章获得者2名、省手艺能手9名、省劳动模范1名。 事情室建设以来，梁兵一直在人才作育、带手艺人才队伍上下功夫。在他的发动下，陆续组织开展以数控装备高速加工、软件编程、异型零件难关突破等内容的大师课堂运动。现在，这里已成为公司手艺人才“探讨武艺”的大本营。 在他的团队里，没有职位崎岖的品级划分，没有年岁衴uan鸬那鹂创�，谁能寻找“好点子”“新措施”，谁就是手艺主干和带头人。 为了提高团队发现问题、解决问题的效率，梁兵以事情室为平台，在车间创新提出了“现chang微课堂”模式。 团队里谁遇到问题，各人就直接聚在生产一线团结实践就地剖析、讨论解决。 在这种传帮带和教学相长的机制下，一大批年轻手艺工人脱颖而出：他们当中有巾帼英杰，有代表河南省加入天下数控手艺大赛的90后手艺能手，也有一直保持零部件良品率100%的优异数控法式体例yuan。 除了作育人才，梁兵手艺大师事情室还肩负着企业的手艺攻关。 采访中，梁兵向记者分享了之前团队遇到过的一ci挑战：“上百个零配件，需要在短短5天之内制作完成，而且误差率要控制在零。” 拿到图纸后，梁兵第一感受是“这是基础完不成的使命”。岑寂之后，他决议直面挑战，研究应对战略。以组为单元，团队成yuan凭证各自善于手艺认领分配使命。一连奋战5个日夜之后，终于破解难题。 自梁兵手艺大师创新事情室建设以来，他向导团队成yuan攻坚克难明决了19项国家重点型号产物配套零件的加工难题，攻克解决了120余项手艺瓶颈，累计为企业缔造经济效益7300余万元。 在梁兵看来，制造强国，归根结底需要人才支持。除了做好当下事情外，更要做好人才作育和传承。 “作为一名下层的手艺人yuan，我有责任发动shen边的年轻手艺人yuan，走手艺成才、手艺报国之路。在制造强国和武器事业的生长方面，起劲孝顺我们手艺人yuan的实力。”他说。 审查原文 |
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